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PMP
项目处于执行阶段,运营团队请求一项变更。该变更被确定为超出项目范围之外,在变更控制委员会(CCB)审查时被拒绝了。项目经理应该怎么做?
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A、不采取行动,因为变更已被拒绝
B、更新经验教训文件,可以与其他项目团队分享变更请求的原因
C、通知运营团队变更不能够得到满足,但可以在未来考虑
D、更新变更曰志,并通知项目干系人变更已被拒绝
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答案解析
"参考答案:选D解析:更新变更日志,并通知项目相关方变更已被拒绝实施整体变更控制后需要更新变更日志,变更的结果要通知相关相关方。选项A、B不是变更流程正规流程操作。选项C不能随便许诺“可以在未来考虑”。"
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挑战成功
更新变更曰志,并通知项目干系人变更已被拒绝
2年前
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挑战失败
通知运营团队变更不能够得到满足,但可以在未来考虑
2年前
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挑战失败
更新经验教训文件,可以与其他项目团队分享变更请求的原因
2年前
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挑战失败
不采取行动,因为变更已被拒绝
2年前
fangjs
挑战成功
更新变更曰志,并通知项目干系人变更已被拒绝
3年前
fangjs
挑战失败
通知运营团队变更不能够得到满足,但可以在未来考虑
3年前
fangjs
挑战失败
不采取行动,因为变更已被拒绝
3年前
fangjs
挑战失败
通知运营团队变更不能够得到满足,但可以在未来考虑
3年前
azyxwvu
挑战成功
更新变更曰志,并通知项目干系人变更已被拒绝
3年前
zhangfen_tane@163.com
挑战成功
更新变更曰志,并通知项目干系人变更已被拒绝
3年前
选项 A
选项 B
选项 C
选项 D
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