在项目执行期间,项目经理意识到一个问题,并在项目管理计划中添加活动以解决这个问题。团队和项目相关方不知道这个问题,也没有参与制定行动计划。这导致对项目可交付成果产生误解。若要避免这个问题,项目经理应该事先做什么?

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  • A、向项目发起人说明该问题
  • B、更新问题日志,并与团队和项目相关方一起审查该问题
  • C、提交变更请求
  • D、制定应急就好
"参考答案:选 C 解析: 题干描述中的“ 在计划中添加活动以解决这个问题”, 说的就是进行了一个(范围)变更, 但没有通知团队和相关方, 结果导致“ 对项目可交付成果产生误解”。项目经理在进行这个变更时,没有通知相关方,甚至没有经过 CCB 批准( 至少题目中没有显示)。 最可能的原因, 是项目经理没有走变更流程就实施了一项变更。 如要“避免这个问题”,一定是从机制约束上考虑,建立长效机制,规范行为,应该走变更流程。遵循变更管理控制流程,事先走变更申请,才会有其他选项的做法。"
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CJY
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