开卷题库
所有考题
计算机类
前端开发
HTML/HTML5
CSS/CSS3
Vue.js
React.js
Node.js
Bootstrap
Javascript
TypeScript
后端开发
Java
Python
PHP
Go
C
C++
C#
移动开发
Android
iOS
React Native
Flutter
运维 & 测试
运维
Linux
软件测试
数据库
MySQL
Redis
MongoDB
Oracle
云计算 & 大数据 & 机器学习
大数据
Hadoop
Spark
HBase
Storm
机器学习
ElasticSearch
Docker
Hive
HDFS
计算机等级考试
计算机四级
算法 & 数学
算法 & 数据结构
协议
前沿技术
区块链
软考
软考初级
软考中级
软考高级
人工智能
深度学习
PMI
PMP
ACP
厂商认证
华为认证
思科认证
红帽认证
微软认证
H3C认证
OCP认证
安全
网络安全
信息安全等级保护
建筑类
一级建造师执业资格
市政公用工程
一建建设工程项目管理
一建建设工程经济
一建机电工程
一建公路工程
一建市政公用工程
一建铁路工程
一建水利水电工程
一建通信与广电
一建民航机场工程
一建矿业工程
一建港口与航道工程
二级建造师
二建建设工程施工管理
二建建设工程法规
二建建筑工程管理与实务
二建公路工程管理与实务
其他
B 站 (bilibili)
bilibili 大会员
心理学
行为心理学
人力资源
四级人力资源
四级理论知识
三级人力资源
三级理论知识
二级人力资源
二级理论知识
一级人力资源
一级理论知识
职业考试
教师资格证
财务会计
会计
中级会计
初级会计
会计电算化
会计电算化(中级)
NIT 财税知识
财税知识基础应用
财税知识综合应用
CPA 注册会计师
财务成本管理
财务报表分析
教师资格证考试
小学教师资格考题
小学综合素质
教育教学知识与能力
小学教育心理学
小学教育学
中学教师资格
中学综合素质
教育知识与能力
初中语文学科
初中数学学科
注册安全工程师
中级注册安全工程师
试卷
讨论区
IT 问答
课程返现
登录
注册
全部试题
PMP
在项目执行期间,项目经理意识到一个问题,并在项目管理计划中添加活动以解决这个问题。团队和项目相关方不知道这个问题,也没有参与制定行动计划。这导致对项目可交付成果产生误解。若要避免这个问题,项目经理应该事先做什么?
2607
次浏览
A、向项目发起人说明该问题
B、更新问题日志,并与团队和项目相关方一起审查该问题
C、提交变更请求
D、制定应急就好
小开
答案解析
"参考答案:选 C 解析: 题干描述中的“ 在计划中添加活动以解决这个问题”, 说的就是进行了一个(范围)变更, 但没有通知团队和相关方, 结果导致“ 对项目可交付成果产生误解”。项目经理在进行这个变更时,没有通知相关方,甚至没有经过 CCB 批准( 至少题目中没有显示)。 最可能的原因, 是项目经理没有走变更流程就实施了一项变更。 如要“避免这个问题”,一定是从机制约束上考虑,建立长效机制,规范行为,应该走变更流程。遵循变更管理控制流程,事先走变更申请,才会有其他选项的做法。"
mshare
挑战成功
提交变更请求
2年前
mshare
挑战失败
更新问题日志,并与团队和项目相关方一起审查该问题
2年前
mshare
挑战失败
向项目发起人说明该问题
2年前
torresia
挑战成功
提交变更请求
3年前
torresia
挑战失败
更新问题日志,并与团队和项目相关方一起审查该问题
3年前
CJY
挑战失败
更新问题日志,并与团队和项目相关方一起审查该问题
3年前
HUHUHU
挑战成功
提交变更请求
3年前
HUHUHU
挑战失败
制定应急就好
3年前
HUHUHU
挑战失败
更新问题日志,并与团队和项目相关方一起审查该问题
3年前
MaybeLies
挑战成功
提交变更请求
3年前
选项 A
选项 B
选项 C
选项 D
提交答案
相似测试题
负责铺地毯的分包商未经批准铺...
项目处于执行阶段,运营团队请...
你刚刚完成一个系统集成项目的...
项目收尾阶段,客户提出了一项...
程序员对软件可交付成果进行了...
在项目情况汇报会上,一些项目...
在采购交付周期长的产品期间,...
在项目实施期间,项目发起人要...
项目经理与项目发起人开会讨论...
项目在启动会时,发起组织指出...
微信公众号
微信公众号:
geekdaxue