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PMP
在项目执行期间,项目经理意识到一个问题,并在项目管理计划中添加活动以解决这个问题。团队和项目相关方不知道这个问题,也没有参与制定行动计划。这导致对项目可交付成果产生误解。若要避免这个问题,项目经理应该事先做什么?
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A、向项目发起人说明该问题
B、更新问题日志,并与团队和项目相关方一起审查该问题
C、提交变更请求
D、制定应急就好
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答案解析
"参考答案:选 C 解析: 题干描述中的“ 在计划中添加活动以解决这个问题”, 说的就是进行了一个(范围)变更, 但没有通知团队和相关方, 结果导致“ 对项目可交付成果产生误解”。项目经理在进行这个变更时,没有通知相关方,甚至没有经过 CCB 批准( 至少题目中没有显示)。 最可能的原因, 是项目经理没有走变更流程就实施了一项变更。 如要“避免这个问题”,一定是从机制约束上考虑,建立长效机制,规范行为,应该走变更流程。遵循变更管理控制流程,事先走变更申请,才会有其他选项的做法。"
mshare
挑战成功
提交变更请求
2年前
mshare
挑战失败
更新问题日志,并与团队和项目相关方一起审查该问题
2年前
mshare
挑战失败
向项目发起人说明该问题
2年前
torresia
挑战成功
提交变更请求
3年前
torresia
挑战失败
更新问题日志,并与团队和项目相关方一起审查该问题
3年前
CJY
挑战失败
更新问题日志,并与团队和项目相关方一起审查该问题
3年前
HUHUHU
挑战成功
提交变更请求
3年前
HUHUHU
挑战失败
制定应急就好
3年前
HUHUHU
挑战失败
更新问题日志,并与团队和项目相关方一起审查该问题
3年前
MaybeLies
挑战成功
提交变更请求
3年前
选项 A
选项 B
选项 C
选项 D
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