项目管理中,成本储备应()

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  • A、隐蔽,以防止管理层不批准该项资金
  • B、加到每项任务上,以防止客户知道该储备金的存在
  • C、由管理层掌握,用来填补成本超支
  • D、加到项目的基本成本上,用来解决风险问题
答案D。在风险管理过程中,你为风险事件确定适当的成本储备。这些储备的总和加到项目的总估算上,用来填补风险事件发生的成本。此处的储备既可以理解成管理储备,也可以理解成应急储备。
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