项目组合管理是指在可利用的资源和企业战略计划的指导下,进行多个项目或项目群投资的选择和支持,项目组合管理是通过项目评价选择、多项目组合优化。确保项目符合企业的战略目标,从而实现企业收益最大化。项目组合管理可以将组织战略进一步细化到选择哪些项目来实现组织的目标,其选择的主要依据在于()

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  • A、企业的根本利益
  • B、平衡风险和收益
  • C、资源计划
  • D、战略目标
项目组合管理:不要把所有的鸡蛋都放在一个篮子里。需要在项目的风险和收益之间找到平衡点,通过项目的组合管理,可以保证组织内所有的项目都经过风险和收益分析,达到平衡,就是要考虑风险和回报。要以提高资源的利用率、降低项目的风险为主要目的。
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