在项目开始时,项目经理发现团队成员和关键相关方对项目范围和可交付成果的意见不一致。为获得项目团队的参与和一致意见,项目经理接下来该怎么做?

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  • A、将项目范围和一致同意的可交付成果发送给所有相关方。
  • B、将问题上报给高级管理层,并请求他们的支持。
  • C、在问题日志中记录问题,并继续执行项目。
  • D、与所有关键相关方和项目团队成员一起召开项目启动大会。
【参考答案】D。项目启动会是务虚会, 安排成员见面、确立职责、设定团队目标,审查计划和状态,获得承诺,介绍风险及应对策略。
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