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选择了: 矩阵形式的组织方式可能导致职能划分不清,以及各职能领导和项目经理的职权不明确
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选择了: 冲突的来源包括项目优先级、PERT/CPM时间表、管理采购程序以及合同类型
选择了: 强矩阵项目的项目经理在人力资源方面的冲突较少,因为他们能够对职能经理提出要求
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