项目经理发现一个不可预料的高影响风险已经成为项目的一个因素,团队成员之间的自身利益导致问题得不到解决,项目经理必须快速行动,让团队重新集中精力,以便项目恢复进度,项目经理应该使用下列哪一项技术来解决问题?

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  • A、妥协
  • B、合作
  • C、强迫
  • D、包容
"答案C。所属知识领域:项目人力资源管 理。所属过程组:执行过程组。解析:在管理项目团队时,使用冲突管理工具,因为题干描述了项目经理需要在紧急情况下快速做出决定,强迫是以目标为导向,快速行动并解决冲突,不关注人际关系,容易造成团队内部关系紧张。所以答案C。考点:冲突解决方法。"
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