项目经理正在启动一个新项目,识别所有相关方的主要原因是什么?

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  • A、识别成本并计划预算
  • B、了解预期期望,并将正面影响最大化
  • C、计划沟通和收集需求
  • D、计划质量和识别风险
在项目的早期就识别相关方,并分析他们的利益、期望、重要性和影响力,对项目成功非常重要。随后可以指定一个策略,用来接触每个干系人并确定其参与项目的程度和时机,以便尽可能提高他们的正面影响,降低潜在的负面影响,因此选B。详见:PMBOK6中13.1识别相关方。
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