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PMP
一个项目经理担心客户误解项目的复杂性,导致做出不正确的决策。在项目状态会议期间,邀请一名新的客户工程经理。项目经理意识到新的工程经理对这个项目有深刻的理解。下面哪个项目经理应该做下一个?
2002
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A、要求项目发起人将工程经理指定为项目焦点。
B、开始向工程经理发送工作绩效信息。
C、将该工程师登记为一名项目相关方。
D、影响工程经理支持项目。
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答案解析
相关方发生变化、新识别出相关方,首先要做的是更新相关方登记册。
123456789
挑战成功
将该工程师登记为一名项目相关方。
1年前
牛乐恺
挑战成功
将该工程师登记为一名项目相关方。
2年前
mshare
挑战成功
将该工程师登记为一名项目相关方。
2年前
mshare
挑战失败
开始向工程经理发送工作绩效信息。
2年前
mshare
挑战失败
要求项目发起人将工程经理指定为项目焦点。
2年前
project038_liu
挑战成功
将该工程师登记为一名项目相关方。
3年前
project038_liu
挑战失败
开始向工程经理发送工作绩效信息。
3年前
ProjectSponsor
挑战成功
将该工程师登记为一名项目相关方。
4年前
选项 A
选项 B
选项 C
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