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PMP
在项目执行过程中,一位相关方要求一名团队成员执行与项目无关的紧急任务。这名团队成员接受该请求,导致项目相关活动延迟。项目经理是在一次状态报告会上得知这一情况。项目经理应该怎么做?
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A、要求该团队成员加班工作弥补损失的时间
B、通知相关方无法满足计划的交付日期
C、强调遵循沟通管理计划的重要性
D、建议重新规划项目活动
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答案解析
解析:参考答案C 。这个问题本质是团队成员未严格执行既定的活动计划所在,表现在沟通问题。此题没有更好的选项,通过沟通管理计划尽早得知此类信息,要求其遵循沟通管理计划的方式、方法,确保信息受控,避免私下下命令,造成误导和误工。知识点:章节 10.1.3.1 沟通管理计划。
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挑战成功
强调遵循沟通管理计划的重要性
1年前
mshare
挑战成功
强调遵循沟通管理计划的重要性
2年前
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挑战失败
通知相关方无法满足计划的交付日期
2年前
mshare
挑战失败
要求该团队成员加班工作弥补损失的时间
2年前
young
挑战成功
强调遵循沟通管理计划的重要性
4年前
ProjectSponsor
挑战成功
强调遵循沟通管理计划的重要性
4年前
选项 A
选项 B
选项 C
选项 D
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