项目经理针对项目可能会遇到的二个情景完成了蒙特卡洛分析。其中一个情景的结果是有60%的可能性会花费100万美元。另一个情景的结果是有40%的可能性会花费200万美元。这是用了什么方法?

1339 次浏览
  • A、德尔菲法
  • B、预期货币价值分析
  • C、定量风险分析
  • D、定性风险分析
根据题干问题描述,用决策树在若干备选行动方案中选择一个最佳方案。在决策树中,用不同的分支代表不同的决策或事件,即项目的备选路径。每个决策或事件都有相关的成本和单个项目风险(包括威胁和机会)。决策树分支的终点表示沿特定路径发展的最后结果,可以是负面或正面的结果。在决策树分析中,通过计算每条分支的预期货币价值,就可以选出最优的路径。选项A为专家判断,选项CD为风险管理中的过程。参见PMBOK6 P435。
挑战成功
1年前
挑战成功
2年前
挑战失败
2年前
挑战成功
2年前
挑战失败
2年前
挑战失败
2年前
挑战失败
2年前
挑战成功
3年前
挑战成功
3年前
挑战成功
4年前