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PMP
一名关键项目干系人不相信项目管理计划上提供的计算成本是正确的,并拒绝批准。若要获得该关键相关方的支持,项目经理应该使用什么工具或技术?
1999
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A、专家判断
B、组织过程资产
C、企业环境因素
D、整体变更控制过程
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答案解析
"如果项目经理制定的项目管理计划采用了正确的工具方法,提供的成本计算就是正确的,制定项目管理和预算成本过程都可以使用专家判断,因此本题应选A。详情参见:PMBOK6th,P79。专家判断是指基于某应用领域、知识领域、学科和行业等的专业知识而做出的,关于当前活动的合理判断,这些专业知识可来自具有专业学历、知识、技能、经验或培训经历的任何小组或个人。考点:制定项目管理和制定预算过程的工具与技术:专家判断。不听老人言,吃苦在眼前“,专业的人做专业的事情,善于听从专业人士的意见,可以辅助决策。"
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挑战成功
专家判断
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选项 A
选项 B
选项 C
选项 D
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