当地社区领导人对建设项目的开始表示关切,这可能会导致项目延误。项目经理应该分析和记录哪一项?

1549 次浏览
  • A、权力/利益方格
  • B、沟通管理计划
  • C、干系人参与评估矩阵
  • D、干系人登记册
考项目相关方分析的方法:权力/利益方格。
挑战成功
1年前
挑战成功
1年前
挑战失败
1年前
挑战成功
2年前
挑战成功
2年前
挑战失败
2年前
挑战成功
2年前
挑战失败
2年前
挑战失败
2年前
挑战失败
2年前