一位项目经理已被任命在一个数据中心安装新的服务器设备。通过一次风险专题会,以下两项风险已被识别,并被评估为发生的可能性高:1.由于关键部件短缺,导致设备延期。2.客户还未开始准备数据中心,导致项目延期。项目经理下一步应该做什么?

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  • A、启动风险减轻过程
  • B、执行蒙特卡洛分析
  • C、添加进风险管理计划
  • D、启动风险应对计划
"两项风险已被识别,并被评估为发生的可能性高"告诉我们风险识别和定性分析已经完成,接下来应该进行定量分析。
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