该建设项目的项目经理的申请获得批准变更单,以提供具体的支持。这个变更使用蒙特卡罗模拟分析,但是忽略了天气情况。此外,项目团队成员户外工作的身体伤害风险没有考虑进去。这项工程必须按时完成,因为本地的节日要在此地举行。项目经理接下来应该怎么做?

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  • A、接受项目进入违约,并为未按合同规定时间完成范围支付赔偿金
  • B、坚持原始计划,并启动变更撤销程序
  • C、咨询项目发起人,并与主要相关方会面,寻找替代方案
  • D、将这个新情况保留在项目团队内部,并希望天气发生变化,允许完成项目
"考点:指导与管理项目工作说明:变更请求已经获得批准,但在执行时发现变更请求本身存在问题。因此必须执行变更请求以前,重新寻找替代方案。"
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