公司管理层正在减少预算,因此必须决定如何减少一个关键的、持续进行项目的预算。项目经理应该先做下列哪一项?

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  • A、使用敏感性分析来评估各种风险。
  • B、解雇一些分配的资源,延长项目时间。
  • C、减少管理储备金以保持项目进行
  • D、提交能够减少成本的更新进度计划,并减少最终可交付成果范围。
根据题干,是要做一个决定。这个决定是指如何消减预算,也就是消减那一部分的钱,在做决定前,先要分析,做一个取舍。不知如何削减用敏感性分析,分析哪个可以减少。
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