一个项目延迟交付,且需要进行变更才能获得理想的可交付成果质量级别。项目经理签发正式的变更请求,并与所有相关方沟通变更。然后项目经理得知这种沟通方式未能满足相关方的期限。项目经理应该怎么做?

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  • A、审查沟通管理计划和相关方参与计划。
  • B、签发变更请求,在项目管理计划中包含相关方的期限。
  • C、与项目发起人开会,以更好地了解相关方的期限。
  • D、遵循沟通管理计划,并签发一份状态报告。
解析:参考答案A 。题目不是在考察变更的处理。问题是沟通方式未能满足相关方的期限,需要审查相应的沟通管理计划和相关方参与计划。知识点:章节 10.1.3.1 沟通管理计划、13.2.3.1 相关方参与计划。
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