项目经理管理的一个项目不断面临挑战。发起人经常无法做出决定，存在大量预算超支，团队成员不断从项目离职，高级管理层没有提供实际的支持。项目经理应该怎么做？

选择了： 与团队一起开会，以确定造成这些问题的原因，并将其升级上报给指导委员会。

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