一名新的项目经理被任命管理一个项目,而该项目已经在进行中。由于涉及到的资源非常多,新的项目经理弄不清楚每个人的职责范围。新的项目经理可以参阅什么文件来解除他的困惑?

2841 次浏览
  • A、项目组织图
  • B、组织分解结构
  • C、责任分配矩阵
  • D、资源分解结构
参考PMBOK6 P712责任分配矩阵:是一种将项目组织分解结构与工作分解结构联系起来的结构,有助于确保项目工作范围的每一个组成部分都被分到了某个人或者某个团体。
挑战成功
1年前
挑战成功
2年前
挑战失败
2年前
挑战失败
2年前
挑战成功
3年前
挑战成功
3年前
挑战失败
3年前
挑战成功
3年前
挑战失败
3年前
挑战成功
3年前