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PMP
一位经验丰富的主题专家(SME)非常擅长其工作,但缺乏与其他团队成员分享其想法的沟通技能,这造成了沟通落差,延误任务。项目经理应该怎么做?
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A、确保项目会议提供重要的信息,包括正面和负面的信息,可用于讨论
B、与该主题专家会面,以获得重要信息,然后传达给团队的其他成员
C、安排该主题专家参与沟通课程来提高其技能,有助于积极的支持团队
D、寻找能够更好地将其想法传达给团队的另一位经验丰富的资源
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答案解析
解析:参考答案C 。缺乏技能,对其进行培训,建设团队的工具。知识点:章节9.4.2.6 培训。如果项目团队成员缺乏必要的管理或技术技能,可以把对这种技能的培养作为项目工作的一部分。
123456789
挑战成功
安排该主题专家参与沟通课程来提高其技能,有助于积极的支持团队
1年前
mshare
挑战成功
安排该主题专家参与沟通课程来提高其技能,有助于积极的支持团队
2年前
mshare
挑战失败
与该主题专家会面,以获得重要信息,然后传达给团队的其他成员
2年前
mshare
挑战失败
确保项目会议提供重要的信息,包括正面和负面的信息,可用于讨论
2年前
lichen1262008
挑战成功
安排该主题专家参与沟通课程来提高其技能,有助于积极的支持团队
2年前
蓝色鸣鸟
挑战成功
安排该主题专家参与沟通课程来提高其技能,有助于积极的支持团队
2年前
蓝色鸣鸟
挑战失败
与该主题专家会面,以获得重要信息,然后传达给团队的其他成员
2年前
jienqiu
挑战成功
安排该主题专家参与沟通课程来提高其技能,有助于积极的支持团队
2年前
aa111111
挑战成功
安排该主题专家参与沟通课程来提高其技能,有助于积极的支持团队
3年前
aa111111
挑战失败
与该主题专家会面,以获得重要信息,然后传达给团队的其他成员
3年前
选项 A
选项 B
选项 C
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