在组建一支跨职能项目团队时,项目经理没有获得选择团队成员的直接控制权。项目经理应该怎么做?

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  • A、与已获任命的团队成员一起开展团队建设活动.
  • B、与职能经理协商,确保项目能获得可胜任工作的员工.
  • C、让项目团队集中办公,提高项目绩效
  • D、制定基本规则,提出对可接受的团队行为的明确期望.
项目经理对选择团队成员不一定拥有直接控制权,在组建项目团队过程中,应该进行有效谈判,与职能经理和执行组织中的其他项目管理团队谈判,获得能够胜任项目的资源,所以选B。项目所需资源可能来自项目执行组织的内部或外部。内部资源由职能经理或资源经理负责获取(分配),外部资源则是通过采购过程获得。项目经理或项目团队应该进行有效谈判,并影响那些能为项目提供所需团队和实物资源的人员。详见:PMBOK6 P330。
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