项目经理在两个期限紧迫的项目之间轮替。尽管时间有限,但他决定从这两个项目中收集经验教训。项目经理应如何收集经验教训?

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  • A、在每个项目完成时记录经验教训。
  • B、Request assistance from the knowledge management department. 请求知识管理部门的帮助。
  • C、 Archive all minutes from project meetings. 存档项目会议的所有会议记录。
  • D、ocument them routinely, starting from the initiation phase. 从启动阶段开始,定期记录经验教训。
解析:参考答案D 。经验教训总结工作应该及时、尽早,并在整个项目期间不断更新。知识点:章节 4.4.3.1。经验教训登记册经验教训登记册可以包含情况的类别和描述,经验教训登记册还可包括与情况相关的影响、建议和行动方案。经验教训登记册可以记录遇到的挑战、问题、意识到的风险和机会,或其他适用的内容。经验教训登记册在项目早期创建,作为本过程的输出。因此,在整个项目期间,它可以作为很多过程的输入,也可以作为输出而不断更新。参与工作的个人和团队也参与记录经验教训。可以通过视频、图片、音频或其他合适的方式记录知识,确保有效吸取经验教训。在项目或阶段结束时,把相关信息归入经验教训知识库,成为组织过程资产的一部分。
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