开卷题库
所有考题
计算机类
前端开发
HTML/HTML5
CSS/CSS3
Vue.js
React.js
Node.js
Bootstrap
Javascript
TypeScript
后端开发
Java
Python
PHP
Go
C
C++
C#
移动开发
Android
iOS
React Native
Flutter
运维 & 测试
运维
Linux
软件测试
数据库
MySQL
Redis
MongoDB
Oracle
云计算 & 大数据 & 机器学习
大数据
Hadoop
Spark
HBase
Storm
机器学习
ElasticSearch
Docker
Hive
HDFS
计算机等级考试
计算机四级
算法 & 数学
算法 & 数据结构
协议
前沿技术
区块链
软考
软考初级
软考中级
软考高级
人工智能
深度学习
PMI
PMP
ACP
厂商认证
华为认证
思科认证
红帽认证
微软认证
H3C认证
OCP认证
安全
网络安全
信息安全等级保护
建筑类
一级建造师执业资格
市政公用工程
一建建设工程项目管理
一建建设工程经济
一建机电工程
一建公路工程
一建市政公用工程
一建铁路工程
一建水利水电工程
一建通信与广电
一建民航机场工程
一建矿业工程
一建港口与航道工程
二级建造师
二建建设工程施工管理
二建建设工程法规
二建建筑工程管理与实务
二建公路工程管理与实务
其他
B 站 (bilibili)
bilibili 大会员
心理学
行为心理学
人力资源
四级人力资源
四级理论知识
三级人力资源
三级理论知识
二级人力资源
二级理论知识
一级人力资源
一级理论知识
职业考试
教师资格证
财务会计
会计
中级会计
初级会计
会计电算化
会计电算化(中级)
NIT 财税知识
财税知识基础应用
财税知识综合应用
CPA 注册会计师
财务成本管理
财务报表分析
教师资格证考试
小学教师资格考题
小学综合素质
教育教学知识与能力
小学教育心理学
小学教育学
中学教师资格
中学综合素质
教育知识与能力
初中语文学科
初中数学学科
注册安全工程师
中级注册安全工程师
试卷
讨论区
IT 问答
课程返现
登录
注册
全部试题
PMP
在一次项目状态团队会议上,一名团队成员与另一名团队成员在纠正措施方面有不同意见。争论持续升级,很快语气都变得很强硬。其他团队成员没有参与。项目经理直接命令团队使用纠正措施。项目经理使用的是哪种冲突解决技巧?
1004
次浏览
A、妥协
B、强迫
C、撤退
D、缓解
小开
答案解析
根据题意,项目经理直接命令,这是使用了强制的冲突处理方法,所以选B。强迫/命令。 以牺牲其他方为代价,推行某一方的观点;只提供赢 - 输方案。通常是利用权力来强行解决紧急问题,这种方法通常会导致"赢输"局面。参考PMBOK6 P349。
mshare
挑战成功
强迫
2年前
mshare
挑战失败
妥协
2年前
ProjectSponsor
挑战成功
强迫
4年前
选项 A
选项 B
选项 C
选项 D
提交答案
相似测试题
新聘请的项目经理审查项目文件...
一个项目涉及组织和第三方公司...
项目经理领导一个快速形成和缺...
项目经理开始一个新项目,获得...
项目实施期间,一名团队成员告...
在某种特定合同下,确定有可列...
项目里程碑清单是:
项目经理在两个期限紧迫的项目...
项目经理获得卖方的响应,并选...
和网络图相比,甘特图能更好的...
微信公众号
微信公众号:
geekdaxue