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PMP
在项目收尾期间,项目经理与客户一起评审可交付成果。客户对交付物表示担心,双方同意它不符合需求规范文档。项目经理接下来应该做什么?
1548
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A、接受这个问题作为缺陷并创建一个变更请求。
B、评估变更并更新项目文档。
C、使用需求跟踪矩阵来核实已完成的需求。
D、确定另一关键用户对可交付成果的验证。
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答案解析
具有不一致性,就需要变更,遵循变更管理流程。
mshare
挑战成功
接受这个问题作为缺陷并创建一个变更请求。
2年前
levens
挑战成功
接受这个问题作为缺陷并创建一个变更请求。
2年前
levens
挑战成功
接受这个问题作为缺陷并创建一个变更请求。
2年前
772995078
挑战成功
接受这个问题作为缺陷并创建一个变更请求。
3年前
806932662@qq.com
挑战成功
接受这个问题作为缺陷并创建一个变更请求。
3年前
project038_liu
挑战成功
接受这个问题作为缺陷并创建一个变更请求。
3年前
ProjectSponsor
挑战成功
接受这个问题作为缺陷并创建一个变更请求。
4年前
选项 A
选项 B
选项 C
选项 D
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