在与利益相关方的季度状态审查中,建筑公司的项目经理报告了一个负成本差异,这是由于计划外运输罢工造成的。项目经理如何处理这个问题?

1293 次浏览
  • A、调整成绩效能基线
  • B、从应急储备金中拨出资金
  • C、从管理储备金中分配资金
  • D、测量项目事件的影响
项目经理应首先评估影响。题眼:“负成本差异”,有了差异,要评估其带来的影响,评估出影响有多大才能识别措施。
挑战成功
2年前
挑战失败
2年前
挑战失败
2年前
挑战失败
2年前
挑战成功
3年前
挑战失败
3年前
挑战失败
3年前
挑战成功
3年前
挑战失败
3年前
挑战成功
3年前