答案解析
项目接近完工，团队成员向项目经理报告一个会影响到重要期限的问题，每周状态报告将在第二天发送到主要干系人。项目经理下一步该怎么做?
- A、更新问题日志，通知发起人并使用问题升级流程，向干系人报告可能延迟；
- B、在下一次状态周报中通知干系人，与他们讨论可能的解决方案，并请求预算和进度延期；
- C、核实这个问题是否包含在风险计划中，如不在，则应将其包含／入内，并编制风险减轻计划；
- D、更新问题日志，将可以帮助解决问题的所有人员包含在内，并与干系人就此问题进行沟通。
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2年前
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2年前
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2年前
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2年前
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4年前
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4年前
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4年前
