项目接近完工,团队成员向项目经理报告一个会影响到重要期限的问题,每周状态报告将在第二天发送到主要干系人。项目经理下一步该怎么做?

入门单选题1950 次浏览0 人挑战

用户挑战记录

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mshare挑战成功

选择了: 更新问题日志,将可以帮助解决问题的所有人员包含在内,并与干系人就此问题进行沟通。

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mshare挑战失败

选择了: 核实这个问题是否包含在风险计划中,如不在,则应将其包含/入内,并编制风险减轻计划;

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mshare挑战失败

选择了: 在下一次状态周报中通知干系人,与他们讨论可能的解决方案,并请求预算和进度延期;

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选择了: 更新问题日志,通知发起人并使用问题升级流程,向干系人报告可能延迟;

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月半诗
月半诗挑战成功

选择了: 更新问题日志,将可以帮助解决问题的所有人员包含在内,并与干系人就此问题进行沟通。

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ProjectSponsor
ProjectSponsor挑战成功

选择了: 更新问题日志,将可以帮助解决问题的所有人员包含在内,并与干系人就此问题进行沟通。

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ProjectSponsor
ProjectSponsor挑战失败

选择了: 核实这个问题是否包含在风险计划中,如不在,则应将其包含/入内,并编制风险减轻计划;

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