在项目实施过程中,项目经理得知一个关于重要材料可能无法使用的风险。若要尽量减少风险的影响,项目经理应该怎么做?

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  • A、开展执行定量风险分析过程
  • B、使用应急储备
  • C、实施计划的风险应对措施
  • D、实施控制风险过程
若要尽量减少风险的影响,项目经理应该怎么做?考察风险管理。选项A为前期分析风险用,并不能减少风险的影响。选项B使用应急储备并不能从题干中体现,因为风险发生并不一定要动用应急储备。选项D是属于控制风险的过程,不具有针对性,太过笼统。题干关键词:"在项目实施过程中"标明此过程已经在执行过程组,而"实施风险应对"是确保按应对计划执行商定的风险应对措施,来管理整体项目风险敞口、最小化单个项目威胁,以及最大化单个项目机会,是执行过程组中的活动。
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