项目团队主管通知项目经理一个阶段已经完成,项目经理下一步应该怎么做?

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  • A、更新项目计划,并继续下一个阶段
  • B、向客户提供阶段可交付成果
  • C、接受可交付成果
  • D、验收可交付成果
确认范围是正式验收已完成的项目可交付成果的过程。主要作用是,使验收过程具有客观性;同时通过确认每个可交付成果,来提高最终产品、服务或成果获得验收的可能性。符合验收标准的可交付成果应该由客户或发起人正式签字批准。应该从客户或发起人那里获得正式文件,证明相关方对项目可交付成果的正式验收。
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