答案解析
项目团队正在为一个大型项目创建工作分解结构(WBS)和制定进度计划,已识别的工作包将由不同组织单位执行,然而,没有足够的信息用来估算这些任务成本,项目经理应该怎么做?
- A、与相关相关方一起,启动成本预算过程
- B、要求负责这些任务的团队,使用自下而上法来估算成本
- C、使用粗略量级估算(ROM)法,并预留管理储备
- D、使用专家判断,并在风险登记册中记录估算可能不准确
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