项目团队正在为一个大型项目创建工作分解结构(WBS)和制定进度计划,已识别的工作包将由不同组织单位执行,然而,没有足够的信息用来估算这些任务成本,项目经理应该怎么做?

中级单选题1821 次浏览0 人挑战

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mshare挑战成功

选择了: 使用专家判断,并在风险登记册中记录估算可能不准确

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mshare挑战失败

选择了: 使用粗略量级估算(ROM)法,并预留管理储备

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mshare挑战失败

选择了: 要求负责这些任务的团队,使用自下而上法来估算成本

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mshare挑战失败

选择了: 与相关相关方一起,启动成本预算过程

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sun123456挑战成功

选择了: 使用专家判断,并在风险登记册中记录估算可能不准确

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sun123456挑战失败

选择了: 要求负责这些任务的团队,使用自下而上法来估算成本

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sun123456挑战失败

选择了: 使用粗略量级估算(ROM)法,并预留管理储备

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ProjectSponsor挑战成功

选择了: 使用专家判断,并在风险登记册中记录估算可能不准确

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ProjectSponsor挑战失败

选择了: 与相关相关方一起,启动成本预算过程

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ProjectSponsor挑战失败

选择了: 使用粗略量级估算(ROM)法,并预留管理储备

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