两名项目团队成员对项目的优先级意见不一致,他们的电子邮件辩论影响到团队的士气和合作,项目经理在与两名成员交谈之后解决了这个问题。项目经理应如何预防类似问题?

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mshare挑战成功

选择了: 举行团队建设研讨会,以改善团队沟通

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选择了: 将问题上报给该团队成员的直线经理

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mshare挑战失败

选择了: 修订沟通管理计划

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mshare挑战失败

选择了: 迭代只需要正式沟通的需求

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选择了: 举行团队建设研讨会,以改善团队沟通

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辉世界
辉世界挑战成功

选择了: 举行团队建设研讨会,以改善团队沟通

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hnryan
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选择了: 举行团队建设研讨会,以改善团队沟通

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ProjectSponsor
ProjectSponsor挑战成功

选择了: 举行团队建设研讨会,以改善团队沟通

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mathice
mathice挑战成功

选择了: 举行团队建设研讨会,以改善团队沟通

举行团队建设研讨会,以改善团队沟通

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选择了: 举行团队建设研讨会,以改善团队沟通

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