开卷题库
所有考题
计算机类
前端开发
HTML/HTML5
CSS/CSS3
Vue.js
React.js
Node.js
Bootstrap
Javascript
TypeScript
后端开发
Java
Python
PHP
Go
C
C++
C#
移动开发
Android
iOS
React Native
Flutter
运维 & 测试
运维
Linux
软件测试
数据库
MySQL
Redis
MongoDB
Oracle
云计算 & 大数据 & 机器学习
大数据
Hadoop
Spark
HBase
Storm
机器学习
ElasticSearch
Docker
Hive
HDFS
计算机等级考试
计算机四级
算法 & 数学
算法 & 数据结构
协议
前沿技术
区块链
软考
软考初级
软考中级
软考高级
人工智能
深度学习
PMI
PMP
ACP
厂商认证
华为认证
思科认证
红帽认证
微软认证
H3C认证
OCP认证
安全
网络安全
信息安全等级保护
建筑类
一级建造师执业资格
市政公用工程
一建建设工程项目管理
一建建设工程经济
一建机电工程
一建公路工程
一建市政公用工程
一建铁路工程
一建水利水电工程
一建通信与广电
一建民航机场工程
一建矿业工程
一建港口与航道工程
二级建造师
二建建设工程施工管理
二建建设工程法规
二建建筑工程管理与实务
二建公路工程管理与实务
其他
B 站 (bilibili)
bilibili 大会员
心理学
行为心理学
人力资源
四级人力资源
四级理论知识
三级人力资源
三级理论知识
二级人力资源
二级理论知识
一级人力资源
一级理论知识
职业考试
教师资格证
财务会计
会计
中级会计
初级会计
会计电算化
会计电算化(中级)
NIT 财税知识
财税知识基础应用
财税知识综合应用
CPA 注册会计师
财务成本管理
财务报表分析
教师资格证考试
小学教师资格考题
小学综合素质
教育教学知识与能力
小学教育心理学
小学教育学
中学教师资格
中学综合素质
教育知识与能力
初中语文学科
初中数学学科
注册安全工程师
中级注册安全工程师
试卷
讨论区
IT 问答
课程返现
登录
注册
全部试题
PMP
一个项目的预算短缺100万美元,项目经理获得项目发起人的批准,从另个项目获得资金项目经理使用的是哪一项风险应对技术?
6277
次浏览
A、规避
B、转移
C、减轻
D、接受
小开
答案解析
本题考规划风险应对工具——威胁应对策略(接受)。风险接受是指项目团队决定接受风险的存在,而不采取任何措施的风险应对策策略。这一策略在不可能用其他方法时使用,或者其他方法不具经济有效性时使用。该策略可以是被动或主动的。最常见的主动接受策略是建立应急储备,安排一定的时间、资金或资源来应对风险。考点:规划风险应对工具。
mshare
挑战成功
接受
2年前
mshare
挑战失败
减轻
2年前
mshare
挑战失败
转移
2年前
mshare
挑战失败
规避
2年前
丘
挑战失败
转移
2年前
阿杰
挑战成功
接受
3年前
阿杰
挑战失败
减轻
3年前
阿杰
挑战失败
规避
3年前
阿杰
挑战失败
转移
3年前
无关的干系人
挑战成功
接受
3年前
选项 A
选项 B
选项 C
选项 D
提交答案
相似测试题
项目经理定义项目范围后,团队...
一名新项目经理必须了解项目相...
项目符合进度计划并在预算范围...
团队成员无法就新项目的可交付...
项目的高层次范围已经定义,项...
在重新分配到另一个角色后,一...
在开始执行项目之前,公司的流...
项目经理为一次高风险采购举行...
在项目执行阶段,项目经理得知...
在新项目启动会期间,因为项目...
微信公众号
微信公众号:
geekdaxue