项目经理正在为新项目确定项目章程,此时一名关键项目相关方提出与原先略有不同的新需求,项目经理应该怎么做?

2694 次浏览
  • A、要求项目发起人增加额外资金以适应新需求,并对其它方案召开头脑风暴
  • B、查项目相关方登记册,重新分类项目相关方,并根据新的需求更新项目章程
  • C、审查谅解备忘录(MOU),重新定义项目的初始意图,并将新需求包含进项目章程中
  • D、与项目相关方和项目发起人开会,讨论新需求的影响,并获得一致意见
本题考制定项目章程工具一人际关系与团队技能(引导)。在制定项目章程中,如果出现需求冲突,可以使用引导技术来获得一致意见。
挑战成功
2年前
挑战失败
2年前
挑战失败
2年前
挑战失败
2年前
挑战成功
2年前
挑战成功
2年前
挑战失败
2年前
挑战失败
2年前
挑战失败
2年前
挑战成功
3年前