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PMP
一名关键项目发起人要求项目经理实施一项新功能,而该功能可能影响项目的最后期限,项目团队必须评估这项请求的影响。项目经理应如何成功利用实施整体变更控制过程?
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A、使用项目管理计划作为输入
B、检查项目章程
C、考虑批准的变更请求
D、审查进度计划和成本基准
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答案解析
A.正确答案,题目描述“如何成功利用实施整体变更控制过程”,也就是说需要一个可以成功实施变更的指导文件,那么就可以考虑项目管理计划,因为其中包括了变更管理计划和配置管理计划;B.项目章程是由项目启动者或发起人发布的,正式批准项目成立,并授权项目经理使用组织资源开展项目活动的文件。不切题;C.整体变更控制流程会考虑批准的变更请求,不能指导成功实施整体变更控制;D.变更控制流程中会考虑进度计划和成本基准,但是不含有指导整体变更控制过程的方法;考点:本题考实施整体变更控制输入——项目管理计划。《PMBOK指南6th》第116页。
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挑战成功
使用项目管理计划作为输入
2年前
朱小几
挑战成功
使用项目管理计划作为输入
2年前
shixinzhang@gearsnet.com
挑战成功
使用项目管理计划作为输入
2年前
weller
挑战成功
使用项目管理计划作为输入
3年前
weller
挑战失败
审查进度计划和成本基准
3年前
weller
挑战失败
考虑批准的变更请求
3年前
weller
挑战失败
检查项目章程
3年前
大飞哥
挑战成功
使用项目管理计划作为输入
3年前
大飞哥
挑战失败
检查项目章程
3年前
cy123
挑战失败
考虑批准的变更请求
3年前
选项 A
选项 B
选项 C
选项 D
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