开卷题库
所有考题
计算机类
前端开发
HTML/HTML5
CSS/CSS3
Vue.js
React.js
Node.js
Bootstrap
Javascript
TypeScript
后端开发
Java
Python
PHP
Go
C
C++
C#
移动开发
Android
iOS
React Native
Flutter
运维 & 测试
运维
Linux
软件测试
数据库
MySQL
Redis
MongoDB
Oracle
云计算 & 大数据 & 机器学习
大数据
Hadoop
Spark
HBase
Storm
机器学习
ElasticSearch
Docker
Hive
HDFS
计算机等级考试
计算机四级
算法 & 数学
算法 & 数据结构
协议
前沿技术
区块链
软考
软考初级
软考中级
软考高级
人工智能
深度学习
PMI
PMP
ACP
厂商认证
华为认证
思科认证
红帽认证
微软认证
H3C认证
OCP认证
安全
网络安全
信息安全等级保护
建筑类
一级建造师执业资格
市政公用工程
一建建设工程项目管理
一建建设工程经济
一建机电工程
一建公路工程
一建市政公用工程
一建铁路工程
一建水利水电工程
一建通信与广电
一建民航机场工程
一建矿业工程
一建港口与航道工程
二级建造师
二建建设工程施工管理
二建建设工程法规
二建建筑工程管理与实务
二建公路工程管理与实务
其他
B 站 (bilibili)
bilibili 大会员
心理学
行为心理学
人力资源
四级人力资源
四级理论知识
三级人力资源
三级理论知识
二级人力资源
二级理论知识
一级人力资源
一级理论知识
职业考试
教师资格证
财务会计
会计
中级会计
初级会计
会计电算化
会计电算化(中级)
NIT 财税知识
财税知识基础应用
财税知识综合应用
CPA 注册会计师
财务成本管理
财务报表分析
教师资格证考试
小学教师资格考题
小学综合素质
教育教学知识与能力
小学教育心理学
小学教育学
中学教师资格
中学综合素质
教育知识与能力
初中语文学科
初中数学学科
注册安全工程师
中级注册安全工程师
试卷
讨论区
IT 问答
课程返现
登录
注册
全部试题
PMP
在制定范围管理计划时,项目经理离开公司,该计划目前仅包括定义项目范围的过程。新项目经理下一步该怎么做?
1687
次浏览
A、制定项目进度计划,并识别关键路径
B、定义如何管理和保持项目范围
C、创建沟通管理计划并定义项目的关键依赖关系
D、制定项目范围说明书
小开
答案解析
本题考规划范围管理输出一范围管理计划。题目明确说明,目前制定的范围管理计划并不完整,仅包括定义范围过程。那么下一步应该将范围管理计划制定完整。范围知识领域中,除了规划范围管理和定义范围过程,还包括收集需求、创建WBS、确认范围、控制范围过程。而且PMBOK 对范围管理计划的描述为:范围管理计划是项目或项目集管理计划的组成部分,描述将如何定义、制定、监督、控制和确认项目范围。所以本题选B最合适。
mshare
挑战成功
定义如何管理和保持项目范围
2年前
mshare
挑战失败
制定项目进度计划,并识别关键路径
2年前
TomatoYng
挑战成功
定义如何管理和保持项目范围
3年前
TomatoYng
挑战失败
制定项目范围说明书
3年前
xylisong
挑战成功
定义如何管理和保持项目范围
3年前
xylisong
挑战失败
制定项目范围说明书
3年前
徐华鹏
挑战成功
定义如何管理和保持项目范围
3年前
徐华鹏
挑战失败
创建沟通管理计划并定义项目的关键依赖关系
3年前
徐华鹏
挑战失败
制定项目范围说明书
3年前
yang.yinya
挑战成功
定义如何管理和保持项目范围
3年前
选项 A
选项 B
选项 C
选项 D
提交答案
相似测试题
审査项目的高层级进度计划后,...
在项目执行过程中,项目经理发...
项目经理负责管理一个项目,该...
在开发阶段结束时,一名关键开...
下列哪一项表明缺少沟通管理计...
在项目批准之前,客户审査了最...
一个用于替换过时交易处理系统...
一名严苛的项目相关方坚持要增...
一个过去一直可靠的供应商正在...
项目经理负责管理一个新项目,...
微信公众号
微信公众号:
geekdaxue