在制定范围管理计划时,项目经理离开公司,该计划目前仅包括定义项目范围的过程。新项目经理下一步该怎么做?

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  • A、制定项目进度计划,并识别关键路径
  • B、定义如何管理和保持项目范围
  • C、创建沟通管理计划并定义项目的关键依赖关系
  • D、制定项目范围说明书
本题考规划范围管理输出一范围管理计划。题目明确说明,目前制定的范围管理计划并不完整,仅包括定义范围过程。那么下一步应该将范围管理计划制定完整。范围知识领域中,除了规划范围管理和定义范围过程,还包括收集需求、创建WBS、确认范围、控制范围过程。而且PMBOK 对范围管理计划的描述为:范围管理计划是项目或项目集管理计划的组成部分,描述将如何定义、制定、监督、控制和确认项目范围。所以本题选B最合适。
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