在项目中途,一名新项目经理加入团队,指导委员会要求更新其可交付成果的状态以及跟踪每个可交付成果,项目经理应该査阅哪份文件?

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  • A、工作分解结构(WBS)
  • B、需求跟踪矩阵
  • C、工作绩效数据
  • D、紧前关系图
本题考收集需求——需求跟踪矩阵。题目已经明确说明要“跟踪每个可交付成果”,已经将答案指向需求跟踪矩阵了。需求跟踪矩阵是把产品需求从其来源连接到能满足需求的可交付成果的一种表格。使用需求跟踪矩阵,把每个需求与业务目标或项目目标联系起来,有助于确保每需求都具有商业价值。需求跟踪矩阵提供了在整个项目生命周期中跟踪需求的一种方法,有助于确保需求文件中被批准的每项需求在项目结束的时候都能交付。考点:本题考收集需求——需求跟踪矩阵。《PMBOK指南6th》第148~149页。
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