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PMP
项目经理必须选择一个供应商执行已定义的关键路径活动,公司政策规定选择最低报价的供应商。满足这个需求的供应商目前在四个其它项目中执行活动,这引起该供应商可能无法完成要求的关键路径活动的担心。项目经理应该怎么做?
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A、与其他项目经理协商,请求这些关键路径活动获得最高优先级
B、与该供应商协商,让该项目具有最高优先级
C、要求釆购经理釆用专家判断
D、选择该供应商,并更新风险登记册
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答案解析
本题考实施采购输出一选定的卖方;项目文件更新(风险登记册)。题目中己经明确说明,项目经理必须选择一个供应商,所以符合条件的供应商是必须选择的,由于可能无法完成关键路径的活动,所以这其中充斥风险,还需要更新风险登记册,以备后续分析和应对规划。
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挑战成功
选择该供应商,并更新风险登记册
2年前
mshare
挑战失败
要求釆购经理釆用专家判断
2年前
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挑战失败
与该供应商协商,让该项目具有最高优先级
2年前
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挑战失败
与其他项目经理协商,请求这些关键路径活动获得最高优先级
2年前
Derrick0504
挑战成功
选择该供应商,并更新风险登记册
2年前
alan
挑战成功
选择该供应商,并更新风险登记册
3年前
alan
挑战失败
要求釆购经理釆用专家判断
3年前
alan
挑战失败
与该供应商协商,让该项目具有最高优先级
3年前
alan
挑战失败
与其他项目经理协商,请求这些关键路径活动获得最高优先级
3年前
jent
挑战成功
选择该供应商,并更新风险登记册
3年前
选项 A
选项 B
选项 C
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