由于超出项目经理控制的原因,项目落后于进度,一名有影响力但很少参加项目更新会议的高级经理抱怨项目延期。项目经理应该怎么做?

初级单选题2368 次浏览0 人挑战

用户挑战记录

mshare
mshare挑战成功

选择了: 更新问题日志并控制相关方的参与程度

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mshare
mshare挑战失败

选择了: 监督沟通并更新项目文件

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mshare
mshare挑战失败

选择了: 更新相关方登记册和风险日志

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mshare
mshare挑战失败

选择了: 管理沟通并签发变更请求

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RUBY
RUBY挑战成功

选择了: 更新问题日志并控制相关方的参与程度

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liudongyan09@163.com

选择了: 更新问题日志并控制相关方的参与程度

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dywang6113
dywang6113挑战成功

选择了: 更新问题日志并控制相关方的参与程度

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Lair4
Lair4挑战成功

选择了: 更新问题日志并控制相关方的参与程度

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jiayuan li
jiayuan li挑战成功

选择了: 更新问题日志并控制相关方的参与程度

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yongfajun
yongfajun挑战成功

选择了: 更新问题日志并控制相关方的参与程度

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