答案解析
由于超出项目经理控制的原因,项目落后于进度,一名有影响力但很少参加项目更新会议的高级经理抱怨项目延期。项目经理应该怎么做?
- A、管理沟通并签发变更请求
- B、更新相关方登记册和风险日志
- C、监督沟通并更新项目文件
- D、更新问题日志并控制相关方的参与程度
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2年前
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