项目经理指出,一名位于另一个地点的团队成员总是错过最后期限,由于这会影响到项目进度,项目经理应该怎么做?

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  • A、将该团队成员的工作重新分配给本地成员
  • B、考虑将该成员的工作承包给本地供应商
  • C、管理没有该成员的项目,并将此标记为项目相关方的风险
  • D、与该成员沟通,了解其情况,并提供指导和支持
本题考建设团队工具,管理团队工具——人际关系与团队技能出现了人力资源的问题,应该寻求人力资源方法予以解决。项目管理团队能用情商来了解、评估及控制项目团队成员的情绪,预测团队成员的行为,确认团队成员的关注点及跟踪团队成员的问题,来达到减轻压力、加强合作的目的。本题不能选C,虽将此情况标记为风险,但是该员工属于团队内的成员,不能只管理没有该成员的项目。考点:人际关系与团队技能。《PMBOK指南6th》第178页:人际关系与团队技能。
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lu
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