在执行一个几乎落后于进度的项目时,项目经理必须尝试执行一台新设备。受此影响的一个本地机构要求立即停止项目，因为没有向他们提供批准项目的机会。若要避免这个问题，项目经理应该事先做什么?

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A、使用谈判和影响技巧和技能。
B、实施相关方参与计划。
C、使用冲突管理技术。
D、获得所有相关方签署和批准项目章程。

小开

答案解析

13.2.3.1相关方参与计划，它确定用于促进相关方有效参与决策和执行的策略和行动。本题项目经理需要提前建立相关方参与计划，确保每一步的相关方均参与到项目中。题目问的是事先应该怎么做，AC的作法属于事后可能会用到的措施。D题目是在执行阶段，说明项目章程已经得到批准，所以不能选D。B选项相关方参与计划是项目管理计划的组成部分。它确定用于促进相关方有效参与决策和执行的策略和行动。基于项目的需要和相关方的期望，相关方参与计划可以是正式或非正式的，非常详细或高度概括的。相关方参与计划可包括（但不限于）调动个人或相关方参与的特定策略或方法。所以此题选B考点：相关方参与计划《PMBOK指南6th》第522页王安解读：一定要看清楚题目问的是事先还是事后。事前：就是有效规范；事中：就是有效应对；事后：总结经验教训。

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选项 A 选项 B 选项 C 选项 D

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在执行一个几乎落后于进度的项目时,项目经理必须尝试执行一台新设备。受此影响的一个本地机构要求立即停止项目，因为没有向他们提供批准项目的机会。 若要避免这个问题，项目经理应该事先做什么?

在执行一个几乎落后于进度的项目时,项目经理必须尝试执行一台新设备。受此影响的一个本地机构要求立即停止项目，因为没有向他们提供批准项目的机会。若要避免这个问题，项目经理应该事先做什么?