一位团队成员负责指导承包商的项目可交付成果相关工作,该团队成员告诉承包商部分可交付成果必须返工,承包商签发了一份额外工作的账单。项目经理应该做什么?

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  • A、Reject the bill. 拒绝该账单。
  • B、Review the contract. 审查合同。
  • C、Share the cost with contractor. 与承包商分摊成本。
  • D、Add the additional cost to the project budget. 将额外成本添加到项目预算中。
当承包商签发了一份额外工作的账单时,首先判断即将可能发生变更。变更的主体应该在控制采购这个的子过程中,参考PMBOK第6版 12.3.3.4 要先参考一下合同中的基准,如果是相应的基准发生变化,则需要进行变更请求,若合同中对此做法已明确说明,则根据双方认可的具有法律效应的合同执行。
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