答案解析
在项目执行阶段,项目经理了解到一些相关方认为已批准的变更是不必要的，所以他们对接受这些变更犹豫不决，这些变更对项目的成本和进度基准影响很小。项目经理应该做什么?
- A、Execute the issue to senior management. 将该问题升级上报给高级管理层。
- B、Ask the change control board(CC)to re-review the approved changes. 要求变更控制委员会(CC)重新审查批准的变更。
- C、Meet with these stakeholders do address their concerns. 与这些相关方开会，打消他们的顾虑。
- D、Execute the changes since their impact is insignificant. 执行这些变更，因为它们的影响微不足道。
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