一个软件开发项目的项目章程已获批准,项目经理召集会议准备项目管理计划,项目经理得知开发团队成员对他们的角色和职责感到困惑。 若要避免这个问题,项目经理应该事先做什么?

选择了： Developed the project resource management plan. 制定项目资源管理计划。

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选择了： Reviewed the communication management plan. 审查沟通管理计划。

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选择了： reated a stakeholder register. 创建一份相关方登记册。

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选择了： Reviewed the communication management plan. 审查沟通管理计划。

选择了： Shared the work breakdown structure(WBS). 分享工作分解结构(WBS)。

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选择了： Developed the project resource management plan. 制定项目资源管理计划。