答案解析
在估算项目成本时，项目经理与一位主题专家（SME）合作，该专家曾有低估交付项目需求所需工作的历时。然而，在所有其他领域，该主题专家是一位很好的贡献者，备受尊重，并且经常有相关方需要他.若要主动减轻低估项目工作的风险，项目经理应该怎么做?
- A、Periodically review objectives and requirements with the SME during estimation and use other resources to review the submitted estimates. 在估算期间与该主题专家定期审查目标和需求，并使用其他资源审查提交的估算.
- B、Notify project stakeholders that any estimates submitted by the SME must be increased by 20% percent. 通知项目相关方，该主题专家提交的任何估算必须增加20%.
- C、Ignore previous issues with estimates from this SME and continue with the process unchanged. 忽略与该主题专家有关的估算问题，并继续保持该过程不变.
- D、Remove the SME from the project and request a resource who can provide more accurate estimates. 将该主题专家从项目中排除并请求可提供更准确估算的资源.
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