答案解析
项目经理正在执行一个涉及不同业务部门的全公司项目。在一次规划会议上，项目经理注意到每个部门的具体需求不能引起其他部门的兴趣，这影响到会议的质量。若要解决这个问题，项目经理应该怎么做?
- A、ishikawa diagram and requirements traceability matrix 石川图和需求跟踪矩阵
- B、Focus groups and mind mapping 焦点小组会议和思维导图
- C、Facilitation and affinity diagram 引导和亲和图
- D、Brainstorming and requirements traceability matrix 头脑风暴和需求跟踪矩阵
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