一个系统成功发布并且已平稳运行超过两周时间,项目经理要求相关方正式验收,但是利益相关方希望做出他们认为易于实施的轻微变更。项目经理应该如何才能获得该变更的正式验收?

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  • A、Escalate the change to the project sponsor for acceptance. 将该变更升级上报给项目发起人进行验收
  • B、Update the change log and start implementing. 更新变更日志,并开始实施
  • C、Maintain the agreed-upon acceptance criteria, and request stakeholder approval. 保持约定的验收标准,并请求相关方批准
  • D、Meet with the team to evaluate the request. 与团队开会评估该请求
变更问题,找最符合变更流程的选项,D 是分析影响。
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