在项目执行阶段,供应商未能按时交付指定材料。这延迟了项目的活动。 项目经理下一步应该做什么?
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- A、Review the procurement management plan and vendor contract. 审查采购管理计划和供应商合同。
- B、Discuss the delay with the vendor. 与供应商一起讨论延期情况。
- C、Dismiss the present vendor and hire a new one. 解雇现有供应商并雇佣新供应商。
- D、Submit a claim for compensation to the vendor. 向供应商提交索赔。
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