在项目执行阶段,供应商未能按时交付指定材料。这延迟了项目的活动。 项目经理下一步应该做什么?

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  • A、Review the procurement management plan and vendor contract. 审查采购管理计划和供应商合同。
  • B、Discuss the delay with the vendor. 与供应商一起讨论延期情况。
  • C、Dismiss the present vendor and hire a new one. 解雇现有供应商并雇佣新供应商。
  • D、Submit a claim for compensation to the vendor. 向供应商提交索赔。
"参见PMBOK第6版4.5.1.4 协议采购协议中包括条款和条件,也可包括其他条目,如买方就卖方应实施的工作或应交付的产品所做的规定。供应商产生问题,需要看协议。先查看下合同中是如何规定的,然后再做出下一步的决策,BCD都没弄清楚合同怎么规定的就这样做是不妥的。王安解读:在采购管理的题目中,遇到争议,首先是查阅合同。合同为依据,法律为准绳。"
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