由于跨文化差异,一个跨国项目的相关方未能批准项目管理计划。为减轻这个问题,项目经理应该事先做什么?

选择了： Updated the stakeholders register and paid attention to non-verbal cues. 更新相关方登记册并注意到非语言线索。

选择了： Updated the stakeholders register and paid attention to non-verbal cues. 更新相关方登记册并注意到非语言线索。

选择了： Updated the stakeholders register and paid attention to non-verbal cues. 更新相关方登记册并注意到非语言线索。

选择了： Reviewed/updated the issue log to reflect that project management plan mayn't receive approval. 审查/更新问题日志,以反映项目管理计划可能不会获得批准。

选择了： Updated the stakeholders register and paid attention to non-verbal cues. 更新相关方登记册并注意到非语言线索。

选择了： Updated the stakeholders register and paid attention to non-verbal cues. 更新相关方登记册并注意到非语言线索。

选择了： Updated the stakeholders register and paid attention to non-verbal cues. 更新相关方登记册并注意到非语言线索。

选择了： Updated the stakeholders register and paid attention to non-verbal cues. 更新相关方登记册并注意到非语言线索。

选择了： Updated the stakeholders register and paid attention to non-verbal cues. 更新相关方登记册并注意到非语言线索。

选择了： Trained the team on a common communication language. 用一种通用的沟通语言培训团队。