负责管理一个IT开发项目的项目经理发现,一个分包商提供的一些代码不符合项目质量标准.如果没有额外的付款保障并延长时间表,分包商拒绝更改可交付成果,而且在几周内就必须举行客户汇报会.项目经理应该怎么做?
2682 次浏览
- A、Delay the debrief. 将汇报会延期
- B、Suspend payments to the subcontractor. 暂停向该分包商付款
- C、Reach a compromise with the subcontractor. 与该分包商达成妥协
- D、Initiate legal action against the subcontractor. 对该分包商提起法律行动
微信公众号