由于项目经理未能提供项目状态更新,一位关键相关方对项目感到担心,项目经理应该做什么?

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  • A、Review the communications management plan with all team members. 与所有团队成员一起审查沟通管理计划。
  • B、Send an updated communication management plan to the stakeholders. 将更新后的沟通管理计划发送给相关方。
  • C、Meet with the stakeholder to provide the updates. 与该相关方开会,以提供更新。
  • D、Conduct project review meetings with all stakeholders. 与所有相关方一起召开项目评审会议。
相关方未收到项目状态更新,从而表示担心。项目经理应查看沟通管理计划并更新此相关方对状态更新的需求。参见PMBOK 10.1.3.1 沟通管理计划。王安解读:关键相关方对项目表示担心说明沟通遇到问题,需要查阅沟通管理计划。
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