A在客户验收项目可交付成果后,项目经理开始存档项目文件。同时,在完成前一个项目的收尾工作之前,项目经理被任命管理一个新的、引人注目的项目。 项目经理应该怎么做?

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  • A、Consult with stakeholders from the earlier project. 与前一个项目的相关方商量。
  • B、Close the project according to the project management plan. 按照项目管理计划进行项目收尾。
  • C、omplete the company's minimum records retention requirements. 完成公司的最低记录保存要求。
  • D、Start working on the new project. 开始在新项目上工作。
PMBOK 第6版 4.7 结束项目或收尾,项目完成需要收尾。A客户已经验收可交付成果,说明项目进入收尾阶段。此时在与客户商量毫无意义C消极做法D前一个项目必须按规定收尾,才能开始下一个项目,做事要有始有终考点:结束项目或收尾《PMBOK指南6th》第123页在结束项目时,项目经理需要回顾项目管理计划,确保所有项目工作都已完成以及项目目标均已实现。项目或阶段行政收尾所需的必要活动。
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